一般婦科凝膠OEM產品開發流程為：產品市場調研—產品概念設計—商業/技術評估—產品/流程服務概念開發—產品/流程服務概念設計—原型構建、測試、試生產—批量生產—產品配送—產品銷售。

      在這個過程中，市場同類企業根據前期的市場調研，提出整個產品的概念設計，進行市場、商業及技術的可行性評估，并將概念設計進行產品/流程服務概念的開發，進行產品/流程服務概念的設計，將概念模型轉化成產品設計圖；

     OEM 企業依據設計圖，進行生產準備（模具、結構圖、設備、治具、人員配置等）。其中在產品成型之前，要經過多次的修改、設變。一般 OEM 企業會在產品/流程服務概念設計及產品/流程服務概念設計階段介入新產品開發階段，利用自身的制造優勢，為客戶提供行性建議，協助客戶進行新產品的開發，降低成本，縮短開發周期，為客戶提供優質的服務。

        在這個過程中，OEM 企業會根據客戶的產品設計圖，開發模具，進行原物料的準備（包括模具、夾具、治具、自動化設備、檢具、原料、輔料以及其他裝配部件）。并進行新產品試生產，在試制過程中，顧客會依據試制情況及時更改產品的設計、結構，OEM 企業要及時根據客戶的工程變更，修改原物料，并請供應商及時修改相應的模具、治具等。

        綜上所述，代工企業采購作業介入在公司拿到客戶的設計圖紙之后，首選要做的是實現模具，治具，以及加工樣板產品的配套供應商。并同時開發工藝匹配的供應商，這個階段的采購需要兼具產品知識，以及極強的供應商協調能力，能夠為設計的產品實踐提供必要的資源整合，并集合市場信息，對于物料成本和今后的交付，以及商務環境做出評估，幫助企業快速的反饋客戶，同時也在此時量化了具體的成本模式，方便為后續的成本降價做好基礎。